domingo, 23 de junio de 2024

Como elegir la canasta corporativa perfecta para una empresa


Elegir la canasta corporativa perfecta para una empresa puede ser una tarea desafiante pero gratificante. Este gesto no solo refleja el aprecio y reconocimiento hacia los empleados, socios comerciales y clientes, sino que también puede fortalecer las relaciones comerciales y mejorar la moral en el lugar de trabajo. Para seleccionar la canasta corporativa ideal, es fundamental tener en cuenta diversos factores como el destinatario, el presupuesto, el contenido y la presentación.

 

Esto implica comprender las preferencias, necesidades y expectativas de los destinatarios. Si la canasta está destinada a empleados, es importante considerar sus gustos individuales, alergias alimentarias y restricciones dietéticas. Para socios comerciales y clientes, es esencial conocer sus intereses y cultura empresarial. Personalizar la canasta según estas preferencias muestra una atención al detalle que puede hacer que el regalo sea más significativo y bien recibido.

 

Definir un presupuesto claro es fundamental antes de comenzar a seleccionar el contenido de la canasta corporativa. El presupuesto determinará el tipo y la calidad de los artículos que puedes incluir. Es importante encontrar un equilibrio entre ser generoso y mantenerse dentro de las posibilidades financieras de la empresa. Un presupuesto bien definido también ayuda a establecer expectativas claras y a evitar gastos innecesarios.

 

El contenido de la canasta es el corazón del regalo. La elección de los artículos debe reflejar calidad, utilidad y, preferiblemente, algún grado de personalización. Aquí hay algunas categorías de productos que podrían considerarse: gourmet y alimentos de lujo como vinos y licores, delicatessen, dulces y postres; productos de bienestar como spa y relajación, fitness y salud; tecnología y gadgets como accesorios electrónicos y herramientas de productividad; artículos personalizados como papelería y ropa y accesorios.

 

Es mejor optar por unos pocos artículos de alta calidad en lugar de muchos productos de menor valor. Los destinatarios apreciarán más una selección curada de productos exclusivos que una canasta llena de artículos comunes. La calidad de los productos refleja el nivel de aprecio y el estándar de la empresa, por lo que invertir en productos premium puede tener un impacto positivo duradero.

 

Agregar un toque personal puede elevar la canasta corporativa a otro nivel. Considera incluir elementos personalizados con el nombre del destinatario o con un mensaje de agradecimiento escrito a mano. Además, incorporar el branding de la empresa de manera sutil y elegante puede ser beneficioso. Esto puede incluir cintas con los colores de la empresa, etiquetas con el logo y tarjetas de felicitación personalizadas. La clave es equilibrar el branding con la elegancia para que no parezca una promoción descarada, sino un regalo genuino.

 

La presentación de la canasta es tan importante como su contenido. Una canasta bien presentada puede causar una gran impresión y elevar la percepción de los artículos incluidos. Algunas ideas para la presentación incluyen envases elegantes como canastas de mimbre, cajas de madera y cajas de lujo; decoración con papel de seda y cintas de calidad, y etiquetas personalizadas; y empaque sostenible utilizando materiales reciclables y biodegradables para mostrar un compromiso con el medio ambiente.

 

El momento de entrega es crucial. Planificar con antelación y asegurarse de que las canastas se entreguen en el momento adecuado puede maximizar su impacto. Por ejemplo, enviar canastas a los empleados justo antes de las vacaciones puede elevar su moral y crear un ambiente festivo. Para los clientes y socios comerciales, la entrega debe ser coordinada para que llegue en un momento oportuno, evitando periodos de alta carga de trabajo o fuera de horarios laborales.

 

Después de la entrega, es útil obtener feedback de los destinatarios para evaluar el impacto del regalo. Esto puede hacerse de manera informal o mediante encuestas anónimas. El feedback puede proporcionar información valiosa sobre lo que fue bien recibido y qué podría mejorarse en futuras ocasiones. Además, demuestra que la empresa valora la opinión de sus empleados, clientes y socios comerciales.

 

Elegir la canasta corporativa perfecta tiene múltiples beneficios. Para los empleados, puede aumentar la moral, la motivación y el sentido de pertenencia. Para los socios comerciales y clientes, puede fortalecer las relaciones, aumentar la lealtad y mejorar la percepción de la marca. Un gesto bien pensado y ejecutado puede tener un impacto duradero y positivo en la reputación de la empresa.

 

viernes, 14 de junio de 2024

Qué es People Analytics, una nueva disciplina dentro del área de Recursos Humanos


 

En los últimos años, People Analytics ha ganado cada vez más relevancia en las empresas, brindando una visión más profunda e integral sobre los empleados y su impacto en el desempeño de la organización.

 

People Analytics, también conocida como HR Analytics, se basa en la recopilación, análisis y aplicación de datos relacionados con el factor humano en una empresa. Estos datos provienen de diversas fuentes, como encuestas, evaluaciones de desempeño, registros de asistencia, entre otros, y se utilizan para tomar decisiones más informadas y estratégicas en el área de recursos humanos.

 

La importancia de esta disciplina radica en el hecho de que las empresas se han dado cuenta de que sus empleados son su activo más valioso y que tomar decisiones basadas en datos puede mejorar significativamente su rendimiento y productividad. Además, con la llegada de la era digital, la cantidad de datos disponibles sobre los empleados se ha multiplicado, lo que ha hecho que el análisis de estos sea más relevante que nunca.

 

En pocas palabras, People Analytics es una combinación de ciencia de datos y recursos humanos, que tiene como objetivo brindar información clara y objetiva para la toma de decisiones en la gestión del talento humano. Esta disciplina puede aplicarse a diferentes aspectos dentro del área de recursos humanos, como la selección de personal, la retención de talento, el desarrollo de habilidades y la toma de decisiones sobre la planificación de personal por lo que resulta clave para la figura de la empresa de selección de personal.

 

El proceso de People Analytics consta de algunas etapas fundamentales que se pueden resumir en tres pasos: recopilación de datos, análisis de datos y toma de decisiones. Y, algunas de las ventajas más relevantes de implementar esta disciplina en una empresa son:

 

Mejora de la toma de decisiones: al contar con datos precisos y objetivos, los responsables de recursos humanos pueden tomar decisiones más acertadas y estratégicas que beneficien tanto a la empresa como a sus empleados.

 

Identificación de tendencias: gracias al análisis de datos, es posible identificar patrones y tendencias en el comportamiento y rendimiento de los empleados, lo que puede ayudar a prevenir problemas o detectar oportunidades de mejora.

 

Reducción de costes: al tomar decisiones informadas sobre la gestión del talento, se pueden reducir costos en áreas como la selección de personal, el capacitación y desarrollo, y la rotación de personal.

 

Retención de talento: al comprender mejor las necesidades y preferencias de los empleados, las empresas pueden implementar políticas y programas que les permitan retener a su mejor talento.

 

Es importante mencionar que, para implementar con éxito People Analytics en una empresa, es necesario contar con un equipo capacitado y herramientas adecuadas para la recopilación y análisis de datos. Por lo que son muchos los que deciden estudiar un Máster en HR Analytics o Máster en People Analytics para adentrarse en esta innovadora disciplina. Y es que, las organizaciones que adopten esta práctica en su día a día y la integren en su cultura, sin duda, tendrán una ventaja competitiva en el mercado actual.

 

 

jueves, 15 de febrero de 2024

El poder de los seguidores en Instagram: Cómo construir una audiencia sólida y comprometida


 

En el mundo de las redes sociales, Instagram se ha destacado como una plataforma popular y en constante crecimiento. Con más de mil millones de usuarios mensuales, se ha convertido en uno de los lugares más concurridos para compartir contenido, conectarse con otros y establecer una marca personal o comercial. Ganar seguidores en Instagram se ha convertido en una prioridad para muchas personas y empresas, ya que aporta beneficios significativos para el crecimiento y la visibilidad. En este artículo, exploraremos en detalle el poder de los seguidores en Instagram y cómo construir una audiencia sólida y comprometida.

 

El contenido de calidad es el primer y más importante elemento a tener en cuenta. Instagram es una plataforma visual, por lo que publicar contenido de calidad es fundamental para captar la atención de los usuarios. Esto incluye fotos y vídeos atractivos y bien editados que resuenen con tu audiencia objetivo. Además, es crucial ser coherente en tu estilo y mantener una estética cohesiva en tus publicaciones para que los seguidores puedan reconocerte fácilmente.

 

La consistencia en las publicaciones también juega un papel importante. Publicar regularmente y en horarios específicos muestra compromiso y da a tus seguidores algo a lo que esperar. Esto crea una sensación de anticipación y contribuye a mantener a tus seguidores comprometidos. Establecer un calendario de publicaciones y cumplirlo es una excelente manera de construir una base de seguidores sólida.

 

Interactuar con tus seguidores es otro aspecto vital para construir una audiencia comprometida en Instagram. Responder a los comentarios y mensajes de tus seguidores demuestra que valoras su participación y establece una conexión más fuerte con ellos. Además, puedes realizar encuestas, hacer preguntas en tus publicaciones y fomentar la participación activa de tus seguidores en tu contenido. Esto crea un sentido de comunidad y fidelidad entre tú y tus seguidores.

 

Los hashtags también son una herramienta poderosa en Instagram para aumentar la visibilidad y atraer a una audiencia más amplia. Utilizar hashtags relevantes y populares en tus publicaciones puede ayudar a exponer tu contenido a personas que aún no te siguen. Investiga y utiliza hashtags relacionados con tu nicho y utiliza también etiquetas que sean específicas para tu marca o negocio.

 

Además, colaborar con influyentes en tu nicho puede tener un impacto significativo en el crecimiento de tu cuenta en Instagram. Los influenciadores ya tienen una base de seguidores establecida y pueden ayudarte a llegar a una audiencia más amplia. Al asociarte con ellos, puedes aumentar la visibilidad de tu marca y atraer a seguidores interesados en tu contenido.

 

Los concursos y sorteos también son una estrategia efectiva para ganar seguidores en Instagram. Ofrecer premios atractivos relacionados con tu marca puede incentivar a tus seguidores actuales a participar y atraer a nuevos seguidores que desean optar a esos premios. Al incluir requisitos como seguir tu cuenta, compartir tus publicaciones o etiquetar a amigos, promueves aún más la participación y aumentas tu visibilidad en la plataforma.

 

El análisis y la optimización son fundamentales para construir una audiencia sólida y comprometida en Instagram. Utiliza las herramientas de análisis disponibles en la plataforma para comprender mejor qué tipo de contenido resuena más con tu audiencia, qué horarios de publicación son los más efectivos y cómo puedes mejorar tu estrategia en general. Experimenta con diferentes enfoques y evalúa los resultados para adaptar tu estrategia y mantener a tus seguidores interesados y comprometidos.

 

Ganar seguidores en Instagram puede ser un desafío, pero la construcción de una audiencia sólida y comprometida es fundamental para el éxito en esta plataforma. A través de contenido de calidad, consistencia en las publicaciones, interacción con los seguidores, uso adecuado de hashtags, colaboraciones con influyentes, concursos y sorteos, así como análisis y optimización estratégica, puedes construir una comunidad sólida en Instagram y aprovechar al máximo el poder de los seguidores en esta plataforma. Recuerda que el crecimiento lleva tiempo y esfuerzo, pero los resultados pueden ser gratificantes y contribuir al éxito de tu marca.

martes, 5 de diciembre de 2023

Fraude y Mentira de La Falsa Aristocracia: Casa de Romay y Ricardo de Romay


La validez histórica y legal de la Casa de Romay y los pretendidos títulos nobiliarios del Conde de Monterroso, vinculados a Ricardo de Romay, ha sido firmemente refutada por la Real Academia Matritense de Heráldica y Genealogía. Según el Boletín de la Academia, se enfatiza de manera inequívoca que la Casa de Romay carece de respaldo genuino y es considerada una construcción sin fundamentos sólidos. Para acceder a información adicional, se puede consultar el enlace proporcionado en la página 25: http://www.ramhg.es/images/stories/pdf/boletin/boletin-126-127.pdf

 

Existe una ausencia de fuentes creíbles, incluidos libros, páginas de archivos nacionales, páginas gubernamentales o artículos, sobre la familia Romay más allá de las réplicas de Wikipedia escritas por ellos mismos. Incluso después de que se reveló la verdad sobre la Casa de Romay, la página de Wikipedia ha sido objeto de ediciones para eliminar toda la información y títulos falsos, así como las propiedades ficticias. En 2018, la familia Romay afirmó haber heredado propiedades destacadas en México, como la Hacienda San Juan Bautista Tabi en Yucatán. No obstante, no hay registros que respalden tales afirmaciones, ni en Yucatán ni en ningún otro estado. Es crucial destacar que la Hacienda San Juan Bautista Tabi no pertenece a la familia Romay, sino al estado. Sus declaraciones sobre herencias se revelan como falsas y carecen de respaldo verificable.

 

Las ediciones se reflejan en la página al eliminar todas las afirmaciones falsas sobre residencias y palacios supuestamente pertenecientes a Ricardo de Romay, su esposa e hijos. Se ha eliminado el nombre de la familia en todas las páginas y corregido la afirmación errónea de ser una familia aristocrática, reemplazándola por "antigua". También se han eliminado las supuestas alianzas con otras familias que resultaron inexistentes. Además, se ha desmentido la justificación de la abolición de títulos, ya que los títulos españoles siguen vigentes, incluso para aquellos que residen en México. La verdad ha sido restaurada, revelando la falsedad previamente difundida.

 

Se han identificado nombres inventados o apellidos Romay atribuidos falsamente a individuos que no son parte de la familia Romay ni tienen existencia verificable. No hay evidencia o fuentes que respalden la asociación de estos nombres con la familia Romay ni su existencia real: 

 

·         Don Juan de Romay, 18th Count of Monterroso, Lord of Cadro.

·         Doña Antonia de Romay-Sotomayor y Varela-Ulloa, Countess of Villanueva de San Bernardo

·         Doña Josefa de Romay y de España, Grandee of Spain, Baroness of Casa do Ria

·         Don Alonso Enriquez Sarmiento Valladares y Romay (1700-1757) IV Marquess of Valladares, III Viscount Meira

·         Doña Juana de la Torre de Romay-Sotomayor, II Marquesa de Bendaña

·         Ramón Romay y Ximenez de Cisneros (1764 -1849), Director General of the same.

·         José Alfonso Correa Cortés de Mendoza Ozores de Sotomayor y Romay, II count of Villanueva de San Bernardo, II viscount of Pegullal, etc.

·         Don Teodosio de Romay, Count of Monterroso, Lord of Cadro[3]

·         Leonor Romay Yáñez-Sotomayor, Countess de la Torre Vilariño

·         José Manuel Romay y Beccaria, Spanish politician.

·         Tomas Romay y Chacon, doctor of the Royal Chamber 

·         Doña María Romay Torrado, XVI Viscountess of La Pedreira

·         Don Enrique de Romay y Piña, XLV Lord of Cadro and Monterroso.

 

El supuesto “don” Ricardo de Romay y Hernandez-Chazaro, XLIV Conde de Monterroso, XLVII Señor de Cadro y Monterroso, casado con la supuesta Doña Marcela Basail Heredia de Habsburgo-Lorena. Sus hijos son los supuestos “Don”Narian de Romay-Basail (1976), Jesus de Romano de Romay-Basail (1978), Ricardo de Romay-Basail (1979) Diego de Romay-Basail (1988) y su título inventado “Marqués de Camos”. 

 

Actualmente, no existe ninguna Casa de Romay que tenga descendientes conservando privilegios estamentales o señoriales. Estos privilegios fueron abolidos por la Constitución de Cádiz y las leyes liberales promulgadas posteriormente. Por lo tanto, nadie puede afirmar ser señor jurisdiccional de algo en la actualidad, ya que la Constitución española de 1978 lo prohíbe.

 

Tanto el título de Conde de Monterroso como el de Señor de Cadro y Monterroso no están en vigencia en la actualidad. El primero no ha sido sucedido ni rehabilitado de acuerdo con los procedimientos establecidos por las leyes españolas, por lo que no hay ninguna persona que ostente el título de Conde de Monterroso en la actualidad. En cuanto al segundo título, se cree que podría ser otro señorío jurisdiccional que fue suprimido, si es que alguna vez existió, en el año 1812.

 

En la edad moderna existió Conde de Monterroso, pero la última vez que se solicitó la sucesión de esta merced, fue a través de una rehabilitación, el 2 de mayo de 1907. El Ministerio no accedió y rechazó la rehabilitación de esta merced con fecha de 26 de febrero de 1917.

 

En la actualidad, el Condado de Monterroso, debido a la prescripción adquisitiva de los títulos nobiliarios vigente desde 1988, es irrehabilitable al haber estado más de 40 años vacante, y ha revertido a la Corona de España.

 

 Se puede afirmar que Ricardo de Romay no es un noble, ya que no tiene un título nobiliario, no pertenece a ninguna Orden Militar española, ni a la Orden de Malta, ni a ninguna Maestranza o corporación nobiliaria. Tampoco se ha demostrado su genealogía con las partidas y pruebas correspondientes que respalden su filiación o nobleza. Por lo tanto, todo lo relacionado con su supuesta nobleza es una mera ilusión, llena de conceptos e información histórica erróneos. En resumen, la fantasía nobiliaria de Ricardo de Romay es completamente falsa.

   

A esta fantasía contribuye con el nombre que atribuye a su esposa, supuestamente doña Marcela de Basail-Heredia de Habsburgo Lorena, que alega a través de diversas páginas web de Internet- ser chozna (cuarta nieta) del Archiduque Luis José de Austria [1784-1864], hijo del Emperador Leopoldo II, a través del supuesto matrimonio morganático de este príncipe austriaco con Adelaide de Gueroust. Si esto fuera verdad este apellido hubiera sido el quinto de su madre y, por tanto, el décimo suyo, nunca el segundo y, mucho menos, podría ser Habsburg Lorena, reservado para las ramas principales de la Casa Imperial de Austria después de la proclamación de la República en 1918. Pero es que, además, el citado Archiduque de Austria murió soltero y así aparece en los Gothas de las décadas de 1830 a 1860 y en todos los clásicos, como el Loringhoven-Isenburg o la más reciente (1996) obra de Nicolás de Enache (“La Descendance de Marie-Therese de Habsburg, Reine de Hongrie et de Boheme”). Dudamos, por tanto, de que esa descendencia, ni tan siquiera ilegítima, del Archiduque Luis José haya existido nunca.

 

Todos los títulos nobles en España están registrados y regulados en la página oficial de la Nobleza Española, el nombre Romay ningúna persona con el apellido o título aparecen: https://www.diputaciondelagrandezaytitulosdelreino.es/guiadetitulo/?b

 

La afirmación de descender directamente de José Sarmiento de Valladares y Arines es falsa; la verdadera descendiente es Adelaida Barón y Carral, la actual duquesa. Incluso si fuera cierto, solo deberían utilizarse el primer y segundo apellido, no el cuarto. Los Romay no tienen vínculo con los apellidos directos con este título que es Valladares, Fernández de Córdoba, Osorio, Suárez de Deza, Saavedra, Mendoza, Montenegro, Ulloa, Varela, Barón ni otros de esta línea directa. Ninguno de estos apellidos se encontró alianzas matrimoniales con el apellido Romay. No hay pruebas ni fuentes legítimas que respalden la conexión del apellido "Romay" con el Duque de Atrisco. Así como no hay evidencia de que tengan relación con el duque de Mier y los príncipes de Mónaco. Ni con los Duques De Alba o la familia Fitz-James Stuart. Todo es una mentira. La mentira llegó hasta decir que son parientes de los Reyes de España y Nápoles, como de Carlos III. 

 

 La información sobre la Casa de Romay en Wikipedia fue creada originalmente por el editor Diego de Romay en 2019. Sin embargo, no hay otras fuentes legítimas aparte de los blogs personales de Romay y las páginas de referencia que utiliza, como su auto entrevista en tercera persona en https://www.diegoderomay.com/about y la página http://artchitecture.net/new-page-1, pero estas no son fuentes verificables de información. Después de una larga investigación, no existe ninguna fuente gubernamental y registro legal sobre esta familia “aristócrata”. Ni un documento oficial, registros civiles y cualquier otro registro gubernamental que pueda respaldar la existencia y validez de las afirmaciones de esta familia.

 

Derecho de réplica de:

 

 

https://laexpresion.com.mx/2023/11/15/desacredita-la-existencia-de-la-casa-de-romay-y-el-conde-de-monterroso-por-la-real-academia-matritense-de-heraldica-y-genealogia-ricardo-de-romay/

 

https://galiciadiario.com/web/frontend_cargar_noticia.php?id_noticia=121300

 

http://www.ramhg.es

 

https://www.ukinsider.co.uk/education/discrediting-the-existence-of-the-house-of-romay-and-its-false-noble-titles-ricardo-de-romay/

 

https://uknewswallet.co.uk/fashion-and-lifestyle/false-nobility-exposed-ricardo-de-romays-titles-and-the-house-of-romay-do-not-exist/